- DDC提交了5亿美元的F-3，以购买10,000个比特币，该比特币瞄准了前三名公司所有者。
- DDC将数字资源与自身结合在一起，这是混合金融趋势的指标。
NYSE上市的数字资产和亚洲食品行业先驱DDC Enterprise Limited震惊了投资者，有5亿F-3货架 注册。宣布的目标是筹集足够的资金，到2025年底，最多可购买10,000个比特币，这是今年迄今为止最雄心勃勃的公司转移到数字货币储备中。
美国证券交易委员会的这项新的F-3文件正在使DDC能够快速进入资本市场。该平台可以眨眼间就可以筹集多达十亿美元的股票，认股权证或债务，这可以最大程度地增加收购比特币的流动性。
DDC制定了在今年年底之前拥有10,000 BTC的战略计划，还希望以比特币财政部的规模成为三个最大的上市公司之一 微学，马拉松数字和特斯拉。
涡轮增压资本符合加密省的野心
DDC的步骤是由在顶级机构投资者的帮助下筹集的5.28亿美元资金驱动的。该公司的领导人将其描述为一个分水岭，重点是资本库是变革性的。
通过F-3货架注册，直接筹资灵活性使DDC在价格的波动性波动时移动 比特币 创建最好的购买窗口。总部的策略专注于资产安全和资本纪律，该公司正在借助私人协商的交易和面向收益的财务工具，而不是无意识的购买，从而构建其比特币头寸。
7月发布的股东最近一封信是明确的：利用扩大的资本基础来追求其积累比特币的战略。精确地针对其比特币积累策略。最终游戏，或者换句话说，是世界上最大的比特币公共纪念品之一，正在以系统的和数据驱动的方式实施。
公司发言人说：“敏捷性就是一切。我们的F-3使我们能够快速地站起来，无论是战略性的比特币购买，优化收益率还是其他产生价值的活动，同时降低稀释度并最大化股东价值”。
在操作上，DDC将保持其主要的亚洲美食业务，但同时攻击其侵略性 加密 战略。货架归档可以确保传统业务不会因数字资产的胃口而破坏。
DDC的比特币游戏如何重新定义电子商务财政部
在实现10,000 BTC的目标的情况下，DDC已经将其现有的数字资产储备金三倍，可以与最大的公司所有者竞争。 DDC概述的策略是基于公司财政部管理方式的转变，并且比特币被确定为首选储备货币，而不是使用菲亚特或黄金。
机构安全控制，例如监护权 Bitgo 被用来根据严格的保险和合规措施使资产安全。目前，DDC正在取得的进步状况是其他电子商务和技术领导者紧随其后的，并且行业参与者意识到这一步骤的潜力是普及将数字资产用作公司风险管理和财富保护工具的使用。
